ご報告

「なぜお前が？」、「君、誰や？」、「大丈夫か？」と思われながらスタートした政策委員長の御勤め。はい、やはり大丈夫ではありませんでした。この場を借りてお詫び申し上げます。特にまったく頼りない委員長を支えていただきました政策委員の先輩方へ。私の頼りない舵取りに、先輩方から手取り足取りご指導、ご意見いただいたおかげで一年をやり通せました。先輩方がいらっしゃらなければ全く成り立ちませんでした。それから、私の無理やりのお願いにもかかわらず政策委員に参加、協力いただいた同期、若手の皆様へ。大変感謝しています。同期、若手の皆様が参加、協力をいただきましたおかげで、私も不安な心を落ち着かせながらもなんとか続けられました。春秋会が弁護士会を支える政策集団としてあり続けてきたのは、まさに会内において弁護士や弁護士会の課題、そして人権や社会問題等に真摯に向き合い、激論をされてきたからであるということを、一年間の活動を通して改めて実感しました。昨年４月以降、女性理事者の問題、不祥事防止対策（市民窓口相談情報等の活用）、弁護士の専門性と弁護士会をテーマに意見交換会を３回開催し、また「コロナ禍で我々が考えるべきこと」をテーマに政策シンポジウムを開催しました。特に昨年はコロナ問題に社会全体が一色に染まった一年でしたが、その中でコロナに関連する諸問題を取り上げ、我々弁護士、弁護士会が考える事柄について広く知り、考える機会を持てたことは有意義であったと思います。ありがとうございました。

年度は，新型コロナウィルス感染症のため，例年と異なる運営を強いられました。定期的に開催される委員会は，リアルではなく，もっぱらzoomを利用して開催しました。また，例年開催される委員会の懇親会も断念しました。そのため，委員同士の懇親が深められなかったことが残念です。他方，研修自体も，３密の回避の観点から，web会議方式での開催を余儀なくされました。委員や講師の方々も十分慣れていない中でweb研修を開催することになりましたが，委員や講師の方々との事前のリハーサル等により，比較的トラブルなく開催できたのではないかと思います。特に，年度初めの4月に緊急事態宣言が発せられたにもかかわらず，委員の皆さんのご尽力と講師の先生のご協力で，4月下旬には，他会派に先駆け，web会議方式で，雇用調整助成金の研修を開催できたことは，特筆すべきことだったと思います。その後も，web会議方式にて，事業再生・経営者保証ガイドライン（7月），労働事件研修（9月），登山家の特別研修（10月・五月会共催），ヒヤリハット研修（1月）と開催でき，その内容・回数とも例年の遜色ない研修が開催できたと思います。また，当日，参加できない方のために，研修を録画し一定期間閲覧に供する試みも行う等，リアル研修ではできなかった試みも行うことができました。これらのノウハウ等も含めて，次年度の研修委員会に承継できればと思います。最後に，ご尽力頂いた研修委員の皆様，ご協力頂いた講師の先生方，機材やzoom契約その他様々なリクエストに応じて頂いた執行部・嘱託の先生方には，篤く感謝申し上げます。

今年度は、春秋会ニュースレターをメーリングリスト上で毎月発行することとし、インタビュー記事や民法改正クイズ、グルメや音楽記事、各行事の報告などを掲載していきました。ご協力いただいた先生方には改めて感謝申し上げます。このニュースレター、当初私は、いわゆるメールニュース程度のイメージでいました。ところが、初回を担当してくれた才木委員が作成したのは、素晴らしいレイアウトがなされたもので、想像を上回るものでした。そのお陰様々で、書式的にも継続性のあるニュースをお届けすることができました。　春秋秋号では、コロナ禍に関する特集を組み、裁判所にも協力してもらいながら、年表をまとめていきました。この作業は、木場委員が中心に担当し、その緻密な作業で時間が経つほどに価値が生まれる記事を残せたように思います。また、今回から初めて、春秋春号もWEB版として発行する運びとなりました。どれだけの方々がネットで閲覧されているのか、広報委員会としてはその点が気になるところです。地味な作業が多い広報委員会。新聞部のようなイメージで何とか楽しめればと思いながらも、なかなかそううまくはいきませんでしたが、委員のみなさまにも恵まれ、１年間を無事終えることができました。次年度は、信頼する広瀬元太郎さんが委員長です。今後とも広報委員会をどうぞ宜しくお願いします。ありがとうございました。

昨年度は、コロナ禍で「不要不急の活動は自粛」というムードの中で、何とか親睦委員会の活動をすることができました。ひとえに副幹事長の唐崎さん、若手をはじめとする親睦委員の皆さん、オブザーバーの浦さん、そして企画に参加いただいた皆様のお陰です。誠にありがとうございました。春秋会の一番の魅力である「人」との交流をできるだけ多くの皆様に体験していただきたいと、第２波と第３波の間隙を突いてＢＢＱやバスケットボール観戦の企画を実施したり、ＷＥＢでの交流を企画してみたりと工夫を重ねてみましたが、参加された皆様、楽しんでいただけましたでしょうか。２月に予定された新人歓迎旅行が延期になった（残念！）という宿題を残したということもあり、本年度の親睦担当の副幹事長として新たな親睦委員会とともに親睦企画を盛り上げたいと思いますので、本年度も宜しくお願いいたします。

今年度、若手会代表を務めさせていただきました枝川です。私が着任時には、すでにコロナ感染が拡大しており、今年の若手会は、スタートから例年のような活動をすることができませんでした。若手、特に登録して間もない方々の交流の場となり、業務において困ったことが発生した場合にも、気軽に相談しやすい場を作るのが若手会の役割だと思うのですが、懇親会等ができず、そういったことをできなかったのが心残りです。　ただ、若手向けの研修を３回ほど行うことができ、その研修には、多くの方（３０名程度）に、参加していただけたのが大変うれしかったです。研修では、質問も時間おさまりきらないぐらいたくさん出ました。若手会のアットホームな研修ならではだなと感じ、若手会として、独自に研修を実施してくことの意味を感じました。WEBでの研修実施は、事務所を出て研修に参加することが難しい方々にも参加しやすく（特に若手は、事務所を出にくいこともあると思います）、コロナが収束しても、続いていくことになるんだろなと思っています。　私は、今年１０年目を迎え、若手会の卒業時期が近づいてきていますが、これまで参加していなかった若手会の活動に参加する機会を得ることができ、貴重な機会となりました。どうもありがとうございました。