ご報告

この３月で任期を終え、副幹事長を退任することとなりました。振り返れば、今年度はコロナ禍の中でどのようにして会派を運営していくか、模索ばかりしている一年でした。任期が始まる昨年の４月まで、Ｚｏｏｍという言葉すら全く知らなかった私ですが、幹事会や総会をリアルとＷｅｂを併用するということを試み始めてから、たくさんのことを勉強しました。スピーカーやマイク、Ｗｅｂカメラ、プロジェクター、スクリーンなどを駆使しながら、リアル出席をしてもＷｅｂ参加をしてもできるだけスムーズに運営できるよう試行錯誤しました。幹事会は通常昼の１時間なのですが、前後３０分は機材の設置と撤収作業で時間が取られ、毎回倍の時間がかかっていました。この辺りの作業は、誰に任せるわけにもいかず、全て執行部のメンバーで行っていました。来年度も執行部の方にもきちんと引き継ぎます（そこそこ大変です）。私の担当は広報委員会でした。中森委員長の発想のもと、毎月ニュースレターを発行するという試みをしました。各担当者は大変だったと思いますが、概ね好評だったのではないかと思います。また、今年度から初めて広報誌の春号についてもＷｅｂ版とすることとなりました。紙版の削減による経費削減と利便性の向上には確実につながっていると思います。来年度以降、広報誌のあり方とともに、大幅な経費削減の効果をさらに次に結びつけることを検討していただければと思います。一年間、ありがとうございました。

２０２０年度、副幹事長として研修を担当させていただきました、砂川辰彦です。これまで春秋会の活動に全くと言っていいほど関わっておらず、会派の活動は未知の世界だったので多少不安でしたが、正副幹事長の先生方や、研修委員会の先生方に引っ張っていただき、なんとか任務を終えることができました。ありがとうございました。２０２０年度は当初から新型コロナウイルス感染拡大の影響があらゆる場面であり、何を行うにしても、感染予防、感染拡大防止のことを考えないということはありませんでした。そのような中でも、今年度の研修委員会は、研修を実施しないという選択ではなく、今年度はじめの４月から、オンライン研修を活用して、コロナ禍の中法律相談が増えそうな分野やヒヤリ・ハット等の研修を実施されました。どの研修も大変勉強になるものでした。講師の先生方ありがとうございました。なお、私自身も、研修（「登山家の話をきく研修」）を企画させていただきました。この研修は、同級生で昔一緒に山で岩登りをしていた天野和明さんに講師をお願いしました。天野さんには山梨県からオンラインで講師をしてくださり本当に感謝しています。　会派についてはまだまだ未知なことが多いですが、この１年間、これまでになかった経験をさせていただき大変勉強になりました。今回副幹事長を担当させていただいたご縁を大切にして、今後は以前よりも、研修等の会派の行事に参加させていただきたいと思っております。１年間ありがとうございました。今後もどうぞよろしくお願いいたします。

若手会担当副幹事長の阿武（あんの）です。　私は、今年度が初めての執行部入りだったため、何もわからない状態からのスタートでした。もっとも、今年度はコロナウイルスの影響で、例年通りにはいかない業務が次々と発生し、チーム谷の諸先輩方にとっても初めての業務が多々あったため、皆で協議しながら一つ一つ新しいことを決めて進めて行くことが多い１年だった印象です。執行部で経験したことで最も印象に残っているのは、やはり、WEBで総会や幹事会を実施したことです。大人数の会議のために、機材や環境をそろえ接続テストを行い準備するという、今思うと一見当たり前に見えることが、慣れるまではとても大変でした。本年度の執行部は、カメラマニアの唐崎先生を始め、こういったIT・機材に詳しい方がたまたま複数いらっしゃったので、何とか大きな問題なく乗り切ることができました。ようやくzoom会議を使いこなせるようになり、自信を持ち始めた矢先、気づけば１年が経過してた形ですので（笑）、次年度執行部の方にはぜひともこのノウハウを引き継いで頂きたいです。若手会については、主要イベントである（私も大好きな）飲み会を通じた懇親会を、企画はしたものの結局実施できなかったことが大変心残りでした。一方で、zoomを用いた研修には例年よりも多くの方に参加頂くことができたので、次年度は、zoomでの研修と懇親イベントをコロナウイルスの状況に応じてうまく使い分けて頂けますと幸いです。また、本会でも対面での懇親イベントがほとんどなかったため、諸先輩方に直接お会いしてご挨拶等ができなかったことも大変残念でした。いつかコロナが明けた際には、またそのような会にも参加できたらと思います。　至らない点が多々あったかとは思いますが、皆様の温かいご支援のおかげで何とか副幹事長を務め切ることができました。　改めまして、ありがとうございました。

「なぜお前が？」、「君、誰や？」、「大丈夫か？」と思われながらスタートした政策委員長の御勤め。はい、やはり大丈夫ではありませんでした。この場を借りてお詫び申し上げます。特にまったく頼りない委員長を支えていただきました政策委員の先輩方へ。私の頼りない舵取りに、先輩方から手取り足取りご指導、ご意見いただいたおかげで一年をやり通せました。先輩方がいらっしゃらなければ全く成り立ちませんでした。それから、私の無理やりのお願いにもかかわらず政策委員に参加、協力いただいた同期、若手の皆様へ。大変感謝しています。同期、若手の皆様が参加、協力をいただきましたおかげで、私も不安な心を落ち着かせながらもなんとか続けられました。春秋会が弁護士会を支える政策集団としてあり続けてきたのは、まさに会内において弁護士や弁護士会の課題、そして人権や社会問題等に真摯に向き合い、激論をされてきたからであるということを、一年間の活動を通して改めて実感しました。昨年４月以降、女性理事者の問題、不祥事防止対策（市民窓口相談情報等の活用）、弁護士の専門性と弁護士会をテーマに意見交換会を３回開催し、また「コロナ禍で我々が考えるべきこと」をテーマに政策シンポジウムを開催しました。特に昨年はコロナ問題に社会全体が一色に染まった一年でしたが、その中でコロナに関連する諸問題を取り上げ、我々弁護士、弁護士会が考える事柄について広く知り、考える機会を持てたことは有意義であったと思います。ありがとうございました。

年度は，新型コロナウィルス感染症のため，例年と異なる運営を強いられました。定期的に開催される委員会は，リアルではなく，もっぱらzoomを利用して開催しました。また，例年開催される委員会の懇親会も断念しました。そのため，委員同士の懇親が深められなかったことが残念です。他方，研修自体も，３密の回避の観点から，web会議方式での開催を余儀なくされました。委員や講師の方々も十分慣れていない中でweb研修を開催することになりましたが，委員や講師の方々との事前のリハーサル等により，比較的トラブルなく開催できたのではないかと思います。特に，年度初めの4月に緊急事態宣言が発せられたにもかかわらず，委員の皆さんのご尽力と講師の先生のご協力で，4月下旬には，他会派に先駆け，web会議方式で，雇用調整助成金の研修を開催できたことは，特筆すべきことだったと思います。その後も，web会議方式にて，事業再生・経営者保証ガイドライン（7月），労働事件研修（9月），登山家の特別研修（10月・五月会共催），ヒヤリハット研修（1月）と開催でき，その内容・回数とも例年の遜色ない研修が開催できたと思います。また，当日，参加できない方のために，研修を録画し一定期間閲覧に供する試みも行う等，リアル研修ではできなかった試みも行うことができました。これらのノウハウ等も含めて，次年度の研修委員会に承継できればと思います。最後に，ご尽力頂いた研修委員の皆様，ご協力頂いた講師の先生方，機材やzoom契約その他様々なリクエストに応じて頂いた執行部・嘱託の先生方には，篤く感謝申し上げます。

今年度は、春秋会ニュースレターをメーリングリスト上で毎月発行することとし、インタビュー記事や民法改正クイズ、グルメや音楽記事、各行事の報告などを掲載していきました。ご協力いただいた先生方には改めて感謝申し上げます。このニュースレター、当初私は、いわゆるメールニュース程度のイメージでいました。ところが、初回を担当してくれた才木委員が作成したのは、素晴らしいレイアウトがなされたもので、想像を上回るものでした。そのお陰様々で、書式的にも継続性のあるニュースをお届けすることができました。　春秋秋号では、コロナ禍に関する特集を組み、裁判所にも協力してもらいながら、年表をまとめていきました。この作業は、木場委員が中心に担当し、その緻密な作業で時間が経つほどに価値が生まれる記事を残せたように思います。また、今回から初めて、春秋春号もWEB版として発行する運びとなりました。どれだけの方々がネットで閲覧されているのか、広報委員会としてはその点が気になるところです。地味な作業が多い広報委員会。新聞部のようなイメージで何とか楽しめればと思いながらも、なかなかそううまくはいきませんでしたが、委員のみなさまにも恵まれ、１年間を無事終えることができました。次年度は、信頼する広瀬元太郎さんが委員長です。今後とも広報委員会をどうぞ宜しくお願いします。ありがとうございました。

昨年度は、コロナ禍で「不要不急の活動は自粛」というムードの中で、何とか親睦委員会の活動をすることができました。ひとえに副幹事長の唐崎さん、若手をはじめとする親睦委員の皆さん、オブザーバーの浦さん、そして企画に参加いただいた皆様のお陰です。誠にありがとうございました。春秋会の一番の魅力である「人」との交流をできるだけ多くの皆様に体験していただきたいと、第２波と第３波の間隙を突いてＢＢＱやバスケットボール観戦の企画を実施したり、ＷＥＢでの交流を企画してみたりと工夫を重ねてみましたが、参加された皆様、楽しんでいただけましたでしょうか。２月に予定された新人歓迎旅行が延期になった（残念！）という宿題を残したということもあり、本年度の親睦担当の副幹事長として新たな親睦委員会とともに親睦企画を盛り上げたいと思いますので、本年度も宜しくお願いいたします。

今年度、若手会代表を務めさせていただきました枝川です。私が着任時には、すでにコロナ感染が拡大しており、今年の若手会は、スタートから例年のような活動をすることができませんでした。若手、特に登録して間もない方々の交流の場となり、業務において困ったことが発生した場合にも、気軽に相談しやすい場を作るのが若手会の役割だと思うのですが、懇親会等ができず、そういったことをできなかったのが心残りです。　ただ、若手向けの研修を３回ほど行うことができ、その研修には、多くの方（３０名程度）に、参加していただけたのが大変うれしかったです。研修では、質問も時間おさまりきらないぐらいたくさん出ました。若手会のアットホームな研修ならではだなと感じ、若手会として、独自に研修を実施してくことの意味を感じました。WEBでの研修実施は、事務所を出て研修に参加することが難しい方々にも参加しやすく（特に若手は、事務所を出にくいこともあると思います）、コロナが収束しても、続いていくことになるんだろなと思っています。　私は、今年１０年目を迎え、若手会の卒業時期が近づいてきていますが、これまで参加していなかった若手会の活動に参加する機会を得ることができ、貴重な機会となりました。どうもありがとうございました。

ニュースレター２月号を発刊いたしました！